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    集團派駐公司股權董監事赴寶石花醫療吉林地區醫療機構調研座談

    發布日期:2023-03-31 字號:[ ]

    為了更好地履行董事會“定戰略、做決策、防風險”的職能和監事會的監督檢查職能,3月29日-30日,集團派駐公司股權董事吳越、董光弘、侯文玲、楊寧,股權監事官玉良等領導一行,在公司總經理、黨委副書記張輝,副總經理、黨委委員王文華和副總經理徐一的陪同下,先后前往通用技術寶石花吉油醫院、通用技術寶石花吉化醫院和松花湖療養院進行調研。

    調研組領導一行先后到兩家醫院及松花湖療養院進行實地調研,重點走訪了規劃中的寶石花吉油醫院體檢中心建設項目和寶石花吉化醫院一院東樓改擴建項目。調研組領導充分肯定了兩家醫院近年來在改革發展、黨建引領、學科建設、創新發展、人才培養、精益管理、醫療和服務水平提升、抗擊疫情等工作中取得的成績,聽取院區反饋的意見,并對下一步工作提出了建議和要求。

    股權董監事強調,

    一是要全面落實黨委領導下的院長負責制,發揮黨組織的核心領導作用,要將“第一議題學習”制度與業務發展緊密結合,不斷提升思想政治水平,要持續加強黨的建設,強化黨員干部隊伍建設,全面加強黨風廉政建設,更好地發揮高質量黨建對高質量發展的重要引領作用;

    二是要抓好戰略研究,認真做好頂層規劃,深入分析醫院在吉林省和所在市各醫院中所處的位置,在頂層規劃基礎上統籌安排投資項目;

    三是要著力加強學科建設,打造優勢學科,不斷提升醫療質量和服務質量,走內涵式發展道路,持續創新優化經營管理方式、人才引進和激勵機制,加快提升核心競爭力;

    四是要切實發揮三級甲等醫院的優勢,在集團打造“示范醫院”和“區域醫療中心”建設中發揮積極作用;

    五是深入研究及推動落實十三部委《支持國有企業辦醫療機構高質量發展工作方案》;

    六是要全面落實集團和寶石花醫療2023年工作會議精神,將各項年度重點工作落到實處,確保實現年度預算目標。

    張輝指出,

    一是要切實把高質量黨建引領高質量發展提升到一定高度,醫院黨委要充分發揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用,要充分認識加強基層黨建工作的重要性,著力打造“一強兩無三高”五星黨支部;

    二是要傳承大慶精神、鐵人精神,并與集團“以科技進步和品質服務引領美好生活”的使命充分結合,以“服務提升年”活動為契機,進一步規范醫療服務行為,優化醫療服務流程,推動醫院醫療服務質量整體提升;

    三是要守住底線、不越紅線、筑牢防線,切實提高思想認識,強化紀律規矩意識,嚴格遵守黨風廉政建設有關規定,要以“時時放心不下”的責任感,多措并舉防控重大安全生產風險;

    四是要堅定發展信心,站穩新平臺、抓住新機遇,創新運營管理模式、破除僵化體制機制,切實提高醫院運營效率,在堅持公益性的前提下,實現以企業化經營促進醫院高質量可持續發展;

    五是要始終堅持目標導向、結果導向,以戰略解碼和必勝戰役為有效工具,推進各項年度重點工作落到實處,用實際行動貫徹落實集團黨組和公司黨委的各項工作部署和會議精神。

    公司總經理助理、戰略與協同發展部部長謝麗梅,辦公室、戰略與協同發展部、采購與工程管理部等相關人員陪同參加調研。


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